登高与突破

— 梁露

人生的长河中，每个人都是自己命运的舵手，面对风雨，有人选择避风港，而有人则选择乘风破浪，勇往直前。2024 年巴黎奥运会的网球赛场上，郑钦文以她那不屈不挠的精神，诠释了 “于萧瑟中刚强，于逆风中飞翔” 的壮丽篇章，为中国网球史书写了浓墨重彩的一笔。

“我突破了自己的极限，所以当我拿下这场胜利的时候，情绪是完全控制不住的。” 在巴黎奥运会的网球赛场上，郑钦文用她的坚韧与拼搏，具象化了女性力量的强大。女性力量，不再是一个抽象的概念，而是郑钦文在赛场上每一次挥拍的果敢，每一滴滑落的汗水，每一次逆境中的奋起。她在赛场上的表现，便是对女性力量最生动的诠释。她的故事也激励着我们，无论是在体育竞技还是在其他领域，女性都能够展现出独特的力量与魅力。

近两年，郑钦文与斯瓦泰克相遇了 6 次。在每一次交手中，她都是输家，其中甚至有几次是 “ 败”。在一些网球迷心里，斯瓦泰克几乎成了郑钦文 “梦魇” 一般的存在，也有人说，斯瓦泰克是郑钦文 “无解的对手” 。直到奥运会半决赛开赛前，还有网友表示，郑钦文应当 “保存体力，去争铜牌” ，然而现场没有人能想到，面对世界排名第一，曾在罗兰加洛斯拿到过四次法网冠军的斯瓦泰克，郑钦文能一口气追回四局。最终，在两人的第七次交手中，郑钦文以 6:2、7:5 获胜。

“昨天是体力上、精神上最艰难的一场比赛，今天是我整个实力以及意志品质的突破。因为我终于突破了脑海中的障碍。我终于证明了我可以在她最擅长的场地上打败她。我一直知道我可以做到，但知道和做到是不同的，而今天我真的做到了，我为自己感到骄傲、为祖国感到骄傲。我现在感觉自己的心态提升到了一个新的水平。”

郑钦文 2002 年生于湖北十堰，6 岁那年随父亲到北京观看了奥运会，就此喜欢上了网球。从少时沿着职业化路线成长的投入，到不同阶段辗转各地求学的经历，再到通过努力不断积累的一些优势和天赋，都推动着郑钦文去追寻更高的目标，赢得澳网半决赛后，有人称郑钦文为 “黑马”，其实早在打进大满贯之前，郑钦文就已经在多个国际赛事中崭露头角。她说：“没有哪一场比赛是我职业生涯的转折点，我都是一步一个脚印，踏踏实实走到今天的” 。

一颗种子，历经十年风雨磨砺，终于长成了参天大树。郑钦文从小便接触职业化、国际化培训，目标明确，成为顶级选手。一路的拼搏与坚持，年轻的郑钦文成为第二位进入世界前十的中国球员。她最大的特点是 “独立、自信、自律” ，有强大的内驱力，赛场上尽显霸气，眼神里透着杀气。正所谓 “少年得意尽轻狂，何惧人间烟与霜”。对于 21 岁的郑钦文来说，属于她的故事，才刚刚开始。

那些看起来比你勇敢的人也像你一样害怕，他们只是在黑暗中把口哨吹得响亮一些罢了。

拿下赛点的那一刻，郑钦文再一次扔掉球拍，躺倒在这片带给她最大荣耀的红土场上。突破极限，超越自己，郑钦文用一枚奥运会女单金牌创造了中国网球新的历史。“能够为国争光，我觉得是一件很荣耀的事情。” 她在第三轮比赛中挽救赛点首次击败世界第一，决赛横扫夺冠，兑现了自己的诺言。

其实，爬到山顶，不是为了让全世界看见你，而是为了让你看见全世界。人开始有梦想都很容易，但想要坚持却很难，有时候走得太远会忘记来时的路，只有不忘自己最初的梦想，到最后才能得到你想要的。

优秀巡检员的三大技能

— 王琦

品质是生产出来的，而非检验出来的，这句话对于制造企业有深远意义，揭示了生产品质与现场 IPQC 巡检人员的综合能力及生产员工的品质意识息息相关。

物料和制程工艺的稽核

望闻问切诊发现问题

医生查病时有 “望闻问切诊” 五大手法，做品管也要借用这种方法，使得检验手段更加完善。

• “望” — 看、检查的意思：要求品管员脚踏实地的一一去落实，问题一般都能发现。
• “闻” — 听的意思：就是要增强对事物的敏感性，以及善于接受别人的意见，加以推敲，得以发现或预防问题。
• “问” — 了解、询问的意思：要多问一问生产线上的员工生产情况，因为他们在亲自操作，对生产状况最熟悉。但是他们不太知道后工序的情况，不能清楚的判断质量的好与坏，以及有什么影响。
• “切” — 自己动手做和动手找原因：脑袋里面要带着疑问去看事情，一些结构性及隐含性的东西必须动手去做，要经常从符合性和适用性的角度来判定事物。这几点结合起来综合运用，做事就会事半功倍。
  要多看员工挑出来的不良品，有的时候我们没有发现的问题，但员工有发现，我们就要把不良信息及时收集起来，再作出相应的对策。

IPQC 在工作中，要善于从不同角度发现问题，同时要胆大心细，不能犹豫不决对产品的判定要干脆利落，不要拖拖拉拉，因为拖拉给人感觉不好且耽误时机，有些问题当断不断，反受其乱。

意见不一致，沟通达成共识

品管与生产之间，一个管质量一个管效率，立场、看问题的角度不一样，对事物的认识也就不一样，意见不统一是很正常的。但不能一个说不行一个说行就去闹矛盾，不行是哪里不行，行又是行在哪里，冷静下来双方探讨达成共识才是关键。IPQC 如果在工作中因标准问题，与生产意见不一致，首先向生产线提出，如果他们不接受，则要及时向自己的直接上级提出来，取得本部门上级的支持，以便更好地去开展工作。

在工作中，要把事情做好，不管用什么方法均可，但要讲道理、讲原则。IPQC 在生产线上做事，线长或员工不配合，就觉得没办法或做得比较辛苦，就打消了积极性。自己总找别人身上的毛病，说别人不配合，自己有没有静下心来想一想，现有的阻力、我们的态度是进或退都在自己的手中，你要选择哪一种呢？是把这个困难摆平还是退缩呢？
“天下事非一人之所能独力，事欲欲有所为，必与其类同心共济。” 工作上的人际关系非常重要，搞好品质不是靠一个人或几个人就可把事情做好的，是靠全体人员共同努力才能做好的，是观念的提升。

别人对我们工作不良指责或提出改善建议，认为对我们不利而不采纳，甚或怒目相向，是错误的做法。我们要虚心接受，对自己不足的地方要分析改进，对不同建议要 “吸其精华，去其糟粕” 不断地充实自己，不断地提升自己的业务水平及观念。